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克日，，人民网刊发《“合众聚力”蹚出强村富民路》，，关注报道xcsports集团定点帮扶事情，，全文如下：
    银屏山层峦叠翠，，茶香漫山谷。。。。。。2025年以来，，在巢湖市散兵镇大岭村，，一场以“党组织领办相助社”为焦点的墟落振兴实践如火如荼，，昔日“各自为战”的农户抱团成军，，零星的山地资源化身“绿色银行”，，从村内聚合到村间联动，，一幅配合富足的生动画卷正徐徐睁开。。。。。。

组织引领，，攥指成拳破解“散弱”困局

“以前自家几亩茶山，，种、采、卖全靠自己，，好茶叶难卖好价钱，，本钱还降不下来。。。。。。”大岭村党支部书记张海波的话，，道出了一经村民们的普遍逆境。。。。。。村整体有心发动生长，，却缺乏有用抓手，，零星谋划成为制约工业升级的“拦路虎”。。。。。。

破局的要害，，在于党组织自动“扛旗”。。。。。。“党组织姓公不姓私，，只有党组织领办，，才华确保生长效果惠及大大都。。。。。。”张海波坚定地说。。。。。。2025年头，，巢湖市惠岭农贸专业相助社正式建设，，构建起“党组织+相助社+农户”的生长模式：村党支部书记担当理事长，，村“两委”成员与相助社交织任职，，村整体占股51%牢牢掌握生长偏向，，村民自愿入股占股49%成为“股东”，，形成利益共享、风险共担的配合体。。。。。。

通过党组织的组织协调，，全村2600亩山地茶园被整合盘活，，昔日零星的“一亩三分地”变身规模谋划的“大舞台”。。。。。。村“两委”干部还组建“党员先锋生产队”，，白天处理村务，，夜晚化身“制茶师”，，完成从“治理者”到“工业能手”的角色转变，，用现实验举措废村民记挂，，发动312户农户自动融入工业链。。。。。。

立异赋能，，品牌+电商山货“出山”闯市场

大岭村地处巢湖最岑岭银屏山围绕之中，，野生茶等农产品品质优良，，但恒久以来“藏在深山人未识”，，靠熟人带货的销售模式，，既被动又狭窄。。。。。。“没有品牌、缺乏渠道，，优质农产品的价值基础施展不出来。。。。。。”驻村第一书记魏皓精准点出痛点。。。。。。

为让山货“走出去”，，驻村事情队起劲对接选派单位合肥市建设投资控股（集团）有限公司，，推动“银崖云雾”茶、农家香米等5款特色产品乐成上线“合肥农品”平台。。。。。。“这就像在省垣开了个永不落幕的展销厅，，直接对接更广市场。。。。。。”魏皓介绍，，借助电商平台的流量优势，，产品着名度大幅提升，，订单量显著增添。。。。。。

与此同时，，相助社注册专属商标，，通过线下采茶节、农产品展销会等活动强化品牌推广，，形成“收购-加工-包装-售卖”的完整工业链，，还以企业代工模式签署销售条约，，实现零库存订单销售。。。。。。阻止现在，，惠岭农贸专业相助社已实现农产品销售额31.6万元，，纯收益10.6万元。。。。。。

抱团生长，，村间联动共富之路越走越宽

“一花独放不是春，，百花齐放春满园。。。。。。”大岭村相助社的乐成实践，，为周边墟落提供了可复制的范本。。。。。。在散兵镇党委、政府的指导下，，大岭村牵手佛岭村、莲塘村等周边村居，，推动相助社资源共享、优势互补，，从“一枝独秀”迈向“百花齐放”。。。。。。

“我们有连片水田种优质稻，，但缺渠道、缺品牌。。。。。。”佛岭村党委书记孔德敏直言，，看到大岭相助社的红火情形，，该村相助社自动追求相助，，很快告竣大米代销协议，，佛岭香米借势大岭村的品牌和渠道统一推广，，销量一起走高。。。。。。莲塘村则施展生态优势，，莳植芝麻等特色农产品，，与大岭村形成工业互动，，富厚了相助社的产品矩阵。。。。。。现在，，散兵镇已培育4个党组织领办专业相助社，，涵盖服务、资源、产销等多个类型，，累计实现收入239万元、收益48万元。。。。。。

从村内“攥指成拳”到村间“抱团共赢”，，散兵镇以党组织领办相助社为引擎，，不但让一经的贫困村蜕变为工业兴旺的树模村，，更蹚出了一条党建引领、工业支持、多方共赢的配合富足之路，，墟落振兴的底色愈发鲜亮。。。。。。